본 것
- 성과는 팀 성과, 역할은 개인 성과로 작성
- 회사가 원하는 것은 팀 성과이다
- 프로젝트가 엎어지면 성과로 작성할 수 없다
- 남들보다 잘 안다는 것을 이력서에 써야 함
- 최첨단 = 데이터화, 디지털화 = 규격화 = 추적, 수치화
깨달은 것
- 말단이어도 운전대를 잡아야 한다
적용할 것
- 엎어진 프로젝트를 생각하며 리더가 아니더라도 운전대를 잡기 (다만, 무리해서 일하라는 뜻은 아님)
- 이력서에서 역량 / 도구를 수정할 수 있음
- 다만 우선순위가 아니므로 미룰 것
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